Isi Artikel Utama

Abstrak

Tingkat partisipasi dan keterlibatan guru dalam menjalankan tugas profesionalnya (employee engagement) menjadi salah satu indikator utama keberhasilan sebuah institusi pendidikan, sehingga penting untuk memahami berbagai faktor yang dapat mempengaruhinya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan digital dan budaya organisasi terhadap employee engagement di SMPN 4 Merangin. Sampel penelitian ditentukan menggunakan teknik sampel jenuh, sehingga seluruh populasi sebanyak 68 guru dijadikan responden. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, dan analisis data dilakukan menggunakan Regresi Linier Berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS versi 26.0. Hasil analisis menunjukkan bahwa kepemimpinan digital dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement (F = 124,752; p < 0,000). Kepemimpinan digital berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement (t = 5,817; p < 0,000). Selain itu, budaya organisasi juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement (t = 6,440; p < 0,000). Temuan ini menegaskan bahwa penguatan kepemimpinan digital yang efektif serta pengembangan budaya organisasi yang kondusif merupakan faktor strategis dalam meningkatkan employee engagement guru, yang pada akhirnya berdampak pada kualitas proses pembelajaran di sekolah.

Rincian Artikel

Cara Mengutip
Zikri Farhan, M. (2026). Pengaruh Kepemimpinan Digital dan Budaya Organisasi terhadap Employee Engagement Guru di SMPN 4 Merangin. Grata : Jurnal Inovasi Pendidikan, 3(1), 1–8. https://doi.org/10.70308/grata.v3i1.341
Referensi

Afandi, P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Zanafa Publishing.

Al, Y. Z. (2025). Employee Engagement Mediate: The Impact Of Digital Leadership And Leadership Diversity In Shaping Operational Performance. The International Journal of Tourism and Hospitality Studies, 8(1), 34–56. https://doi.org/10.21608/ijthsx.2024.336593.1128

Elfisa, Y., & Akbar, M. T. (2025). Sinergi Pemerintah dan Perguruan Tinggi: Strategi Relevan untuk Peningkatan Kualitas SDM Berkelanjutan. Vox Populi: Jurnal Umum Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(2), 1-9.

Erhan, T., Uzunbacak, H. H., & Aydin, E. (2022). From conventional to digital leadership : Exploring digitalization of leadership and innovative work behavior. Management Research Review, January, 2040–8269. https://doi.org/10.1108/MRR-05-2021-0338

Febriansyah, H. (2020). Tujuh Dimensi Employee Engagement. PRENADA.

Hasan, H., Astuti, S., Tri, W. A., & Iqbal, M. (2020). Impact of Organizational Culture on Employee Engagement and Employee Performance: A Stimuli-Organism-Response Approach. Wacana, 23(4), 235–247.

Li, Z., Yang, C., Yang, Z., & Zhao, Y. (2024). The Impact Of Middle Managers’ Digital Leadership On Employee Work Engagement. Frontiers in Psychology, 15. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2024.1368442

Mariani, K. L., Santoso, R. T. P. B., Komalasari, Y., & Junaedi, I. W. R. (2024). The Role Of Employee Engagement Mediating Digital Leadership And Organizational Support On Employee Performance at Siloam Bali Hospital. Journal of Entrepreneurial and Business Diversity, 2(2).

Mardalena, M., Sarinah, S., Elfisa, Y., Melina, A., Hayati, H., & Zebron, Z. (2025). Pengaruh Kepemimpinan Transformatif dan Kompensasi Kerja terhadap Kinerja Guru yang dimediasi oleh Kepuasan Kerja Guru di SMKN 1 Merangin. Journal of Educational Administration and Leadership, 5(2), 112-120.

Nata, F. S., & Sugiono, E. S. (2024). Pengaruh Kompensasi, Transformational Leadership Dan Budaya Organisasi Terhadap Employee Engagement Dengan Dimediasi Organizational Citizen Behavior Pada Rumah Sakit Hermina Serpong. Journal of Economic, Business and Accounting (COSTING), 7(5).

Nuha, A. U., & Satiningsih, S. (2023). Hubungan Antara Budaya Organisasi Dengan Employee Engagement di Badan Kepegawaian Daerah Jawa Timur. Character Jurnal Penelitian Psikologi, 10(2), 491–505.

Nuswantoro, M. A. (2021). Pengaruh Dukungan Organisasi, Budaya Organisasi Terhadap Employee Engagement Yang Berimplementasi Pada Loyalitas Kerja (Studi kasus pada BPR Arto Moro Semarang). Solusi, 19(2). https://doi.org/10.26623/slsi.v19i2.3425

Savitri, C. A., Anggraeni, N. L. P. N., & Santosa, D. F. (2023). Analisis Faktor Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan di PT Sinkona Indonesia Lestari. Jurnal Manajemen Dan Organisasi, 14(2). https://doi.org/10.29244/jmo.v14i2.44680

Schaufeli, W. B., & Bakker, A. (2022). Work Engagement: A Critical Assessment Of The Concept And Its Measurement. Handbook Of Positive Psychology Assessment.

Seran, T. V, Hamid, M. A., & Se, H. (2025). Peran Kepuasan Kerja Dipengaruhi Digital Leadership Dan Motivasi Kerja Terhadap Employee Engagement: Studi pada PT. Jasa Raharja Cabang Nusa Tenggara Timur. Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi Keuangan & Bisnis Syariah, 7(2).

Soeharso, S. Y., & Nurika, R. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Employee Engagement Dengan Work Ethic (Hard Work) Sebagai Variabel Moderator: Studi Kasus Pada Karyawan Generasi di PT X Milenial. Jurnal Ilmiah Psikologi MIND SET, 11(01), 46–54.

Van Doorn, J., Smailhodzic, E., Puntoni, S., Li, J., Schumann, J. H., & Holthöwer, J. (2023). Organizational Frontlines In The Digital Age: The Consumer-Autonomous Technology-Worker (CAW) Framework. Journal of Business Research, 164. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2023.114000

Weber, E., Büttgen, M., & Bartsch, S. (2022). How To Take Employees On The Digital Transformation Journey: An Experimental Study On Complementary Leadership Behaviors In Managing Organizational Change. J. Bus. Res, 143, 225–238. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.01.036

Zahara, L., & Kasmiruddin, K. (2025). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Employee Engagement Melalui Kepuasan Kerja Karyawan Sebagai Variabel Intervening Pada CV. Prima Sugih Abadi. ECo-Fin, 7(1), 14–23.

Anda juga bisa Mulai pencarian similarity tingkat lanjut untuk artikel ini.